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평방 피트

팬데믹의 출현으로 WeWork와 같은 공간은 유령 도시로 바뀌었습니다. 이제 사람들은 헌신도가 낮은 사무실을 찾기 위해 줄을 서고 있으며, 서비스 제공업체는 이러한 추세를 유지하기 위해 노력하고 있습니다.

WeWork가 샌프란시스코 Salesforce Tower에 임대하는 3층 사무실 공간에 대한 수요가 높습니다.Credit...Jim Wilson/The New York Times

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우에린 기자

Melissa Pancoast가 지난 5월 자신의 재무 계획 스타트업인 The Beans를 샌프란시스코 Salesforce Tower의 WeWork 사무실로 이전했을 때 그녀 주변 사무실 대부분은 임대되었지만 비어 있었습니다.

백신 접종률이 높아지고 샌프란시스코가 전염병 제한 조치를 해제하자 이웃들이 조금씩 다시 들어오기 시작했습니다. Pancoast 씨의 소셜 캘린더는 곧 그녀가 건물에서 만난 다른 스타트업 창업자들과 함께 자전거 타기와 커피 데이트로 채워졌습니다.

요즘 코워킹 스페이스는 분주하다. "전화 부스와 회의실은 귀중한 필수품이 되었습니다"라고 Pancoast 씨는 말했습니다.

그녀는 샌프란시스코 만의 탁 트인 전망을 감상할 수 있는 3층 규모의 76,400제곱피트 규모 WeWork 지점의 1,100명 회원 중 한 명입니다. 그녀의 이웃에는 비즈니스 소프트웨어, 엔지니어를 위한 온라인 채용 도구, 오픈 소스 데이터베이스 시스템을 만드는 스타트업이 있습니다.

새로운 회원들이 가입을 요구하고 있습니다. 대부분의 사무실에는 대기자 명단이 있으며, 전용 사무실 공간이 없는 WeWork 멤버들을 위한 드롭인 공간인 일일 데스크 예약이 정기적으로 소진된다고 WeWork는 말했습니다. 이는 2020년 12월 WeWork 샌프란시스코 지점 전체 점유율 46%보다 증가한 수치입니다.

Salesforce Tower의 WeWork에 대한 수요는 스타트업이 Bay Area 주변 사무실로 어떻게 복귀하기 시작했는지를 나타냅니다. 그들은 전통적인 사무실에 가는 대신 단기 임대 계약을 체결하거나 필요에 따라 공용 공간에 들러갈 수 있는 유연한 공동 작업 공간을 선택하고 있습니다. 이러한 공동 작업 공간은 이제 이음새가 터지고 있습니다.

오랫동안 기다려온 복귀는 2년 동안 자유롭게 흘러가는 벤처 캐피털 현금과 치솟는 가치 평가 이후 흔들리는 조짐을 보이고 있는 창업 환경과 일치합니다. 기술주는 폭락하고 금리는 올랐으며 지정학적 불안은 전반적인 불확실성을 야기했습니다.

스타트업이 엄청난 성장을 겪고 자금 조달이 아직 중단될 수 있다는 사실을 알고 있는 불확실한 시대에는 단기 임대가 그 어느 때보다 매력적입니다. 스타트업은 전국 체인인 WeWork와 같은 공간뿐만 아니라 샌프란시스코에 본사를 둔 Canopy 및 뉴욕에 본사를 둔 Industrious와 같이 보다 정교한 디자인을 갖춘 소규모 공동 작업 회사로 몰려들고 있습니다.

상업용 부동산 회사인 Jones Lang LaSalle의 전무 이사인 Hugh Scott은 "스타트업은 전통적으로 임대 계약을 맺고 Canopy, WeWork 또는 Industrious를 찾는 시장에 진출하고 있습니다."라고 말했습니다.

콩도 그 중 하나였습니다. Pancoast 씨는 "우리의 궤적에 관한 한 상황은 여전히 ​​매우 불확실하며 계획은 상당한 자본을 폐쇄하고 성장시키는 것입니다"라고 말했습니다. "우리는 팬데믹의 한가운데서 감당할 수 있었던 것과는 다른 공간에 있을 수 있는 유연성이 필요합니다."

그러나 많은 공유 작업 공간의 경우, 특히 팬데믹 기간 동안 스타트업에게 매력적인 단기 임대 모델은 때때로 위험을 초래할 수 있습니다.

샌프란시스코 미션 디스트릭트(Mission District)의 불행하게도 이름이 붙여진 공동 작업 공간인 Covo는 팬데믹이 발생한 첫 달에 사업의 94%를 잃었습니다. 2020년 10월까지 폐쇄되었습니다.

지난 5월, 창립자들은 다시 시도했습니다. 그들은 Trellis라는 새로운 이름과 새로운 비즈니스 모델로 다시 문을 열었습니다. 전통적인 임대 대신 집주인과 수익 공유 모델을 협상했습니다. Trellis는 이전 임대보다 훨씬 낮은 최소 월 지불액을 지불하고 집주인은 수익을 삭감하여 잠재적 이익과 위험을 공유하게 됩니다.

Trellis의 공동 창업자인 Rebecca Pan은 "과거에는 집주인이 위험을 감수하지 않았습니다. 모든 위험은 임차인에게 있습니다"라고 말했습니다. "그런 종류의 일을 요구하면 그들은 '내가 왜 그런 짓을 하겠어요? 위험을 감수할 필요가 없어요.'라고 말합니다. 팬데믹으로 인해 상황이 상당히 바뀌었습니다."